A corto plazo, el proceso de reclutamiento y selección mejoraría en dos aspectos: asertividad y eficiencia. La asertividad ocurre debido a la selección capaz de seleccionar candidatos con mayor calidad. Si el reclutador recibe para las etapas presenciales candidatos más adecuados para la empresa y la posición, las chances de que los contratados sean mejores son mucho más grandes. Ya la eficiencia ocurre porque el reclutador no necesitaré entrevistar varias personas para sus vacantes, pudiendo simplemente entrevistar a un grupo más pequeño, más direccionadas para la organización y la posición en cuestión.
A largo plazo, los test impactan en algunos aspectos muy importantes, que son los objetivos finales de toda área de recursos humanos: performance, turnover y satisfacción. Eso acontece porque personas con perfil y habilidades más adecuadas para la posición tienden a tener un alto desempeño y personas con adherencia con relación a la cultura de la organización tienden a estar más satisfechos y durante más tiempo en la empresa. El Mindmatch ayuda a las empresas a identificar candidatos que tengan mayor chance de identificarse con la cultura de la empresa, aumentando la satisfacción y reduciendo el turnover, y de desempeñar bien en una posición.
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