En este artículo te ayudaremos con algunas recomendaciones para organizar reuniones para construir el PDI.
Recomendamos organizar reuniones 1:1 entre el líder y el miembro del equipo. Le indicaremos la frecuencia y recomendaciones de agendas y temas en las dos primeras reuniones, luego las demás quedarán a criterio de su empresa y de la organización de BP/RRHH.
REUNIÓN 1:
- Duración: 1 hora;
- Frecuencia: después del final de las calibraciones y el inicio de la publicación de los resultados;
- Pautas: El líder da retroalimentación, presentando el informe del sistema y siguiendo las pautas que hemos dado en el material de buenas prácticas (también ofrecemos capacitación de retroalimentación para líderes con una duración de 2 horas y 4 horas. Si está interesado, podemos hablar más al respecto). Al final de esta reunión, es importante que el líder recomiende al colaborador que reflexione sobre los puntos que le gustaría desarrollar para el PDI.
REUNIÓN 2:
- Duración: 30 minutos;
- Frecuencia: generalmente 1 semana después de la Reunión 1;
- Lineamientos: líder y miembro del equipo construyen juntos los objetivos, acciones y plazos del PDI en el módulo de desarrollo de M360.
OTRAS REUNIONES:
- Duración: 30 minutos;
- Frecuencia: reuniones quincenales/mensuales;
- Directrices: nuevas retroalimentaciones y seguimiento de PDI.
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