El test de personalidad es muy utilizado en el mundo hace algún tiempo. El objetivo la mayor parte de las veces siempre fue el de desarrollo y auto conocimiento. Hay una variedad enorme de test de personalidad, pero en el general los más conocidos son DISC, MBTI, PI, entre otros. El test de perfil de la Mindsight es análogo a esos tests, con ladiferencia de ser desarrollado con enfoque en la selección de personas.

En la selección de personas los test de personalidad presentan un buen desempeño para predecir performance también. Sin embargo hay algunos problemas conceptuales, independiente de la metodología, cuando aplicado en escala para selección de personas en el general. Son ellos:

I. Autoconocimiento: como es un self-assessment, o sea, la persona habla de ella misma, si la persona no se auto conoce bien, puede ser que las respuestas no traduzcan la realidad;
II. Proyección: acontece mucho en reclutamiento en general. Las personas tienden a marcar alternativas que a ellas les gustan o que creen que a la empresa le va gustar, también no representando bien su personalidad.
III. Contexto: la persona puede hasta estar siendo sincera y tener un buen autoconocimiento, sin embargo el contexto puede interferir bastante. Por ejemplo, la persona cree ser una persona bien analítica, sin embargo ella está en un ambiente donde las personas no son muy analíticas. Si esta persona estuviese en un ambiente donde las personas realmente son analíticas, quizá ella no se sintiese tan analítica.

Dados estos problemas, el test de personalidad puro para la selección de personas en escala puede no funcionar tan bien. Lo ideal es siempre correlacionarlo con al menos un test de habilidad para complementar la información colectada.

Independiente de los problemas, en general él es un buen medio de entender la tendencia de comportamiento y es una información rica para cualquier proceso de selección o desarrollo de personas.

La metodología que seleccionamos para utilizar en el test de personalidad es el BIG 5. Es una teoría reciente y fue desarrollada con la finalidad de ser menos clasificatoria y procura abarcar todas las facetas de comportamiento humano. En el desarrollo del framework del BIG 5, algunos científicos hicieron el trabajo de coger todas las palabras del diccionario relacionadas a algún comportamiento. Llegaron a más de 15.000 palabras. Después de esto, fueron agrupando las palabras hasta que llegaron a las cinco grandes frentes de característica.

Para hacer el Match con las posiciones, la Mindsight utilizó una quiebra de 16 características. Dando libertad para adaptar a más posiciones y encuadrar en un constructo un poco más sofisticado.