ETAPA DE CALIBRAÇÃO

08. 3 passos para se preparar e realizar a calibração

 

1. Organize o comitê com os seguintes participantes:

  • Representante de RH: atua como mediador, conduzindo o debate, fazendo questionamentos e registrando as conclusões que justificam eventuais ajustes nas notas.

  • Líder(es) direto(s) da pessoa calibrada: é fundamental que estejam preparados, com conhecimento prévio dos resultados da avaliação de seus liderados, para contribuir com argumentos durante a discussão.

DICA: Envie um e-mail aos líderes convocados, explicando o objetivo do comitê, como será a dinâmica e reforçando a importância de se prepararem previamente.

 

2. Realize o debate no comitê:

  • Reflita sobre o período avaliado da pessoa.

  • Priorize a calibração de quem possui alertas.

  • Traga fatos, exemplos e dados que sustentem as percepções sobre o desempenho do colaborador.

  • Utilize a página de resultados da pessoa (clicando no nome) para apoiar o debate.

  • Busque consenso sobre a nota que melhor representa o desempenho da pessoa.

DICA: Durante a discussão, mantenha o módulo de Performance aberto em outra guia, na visão de RH ou Administrador, para consultar os resultados da rodada e facilitar a análise.

     

    3. Ajuste as notas no sistema:

    • Acesse a tela de calibração.

    • Realize os ajustes necessários, seja na nota final ou nas notas dos conjuntos de questões do colaborador, conforme o que foi acordado pelo comitê.

     

    Está com dúvidas sobre como é feita a calibração? Dê uma olhada nesse artigo: Como calibrar?