06. ¿Cómo supervisar el progreso de las evaluaciones como BP?

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Si tiene acceso al perfil de Admin/RRHH y usted es un participante de la ronda, notará que, en la parte superior de la pantalla, hay un botón que dice "Vista de RRHH" que le permite desplazarse entre los módulos de inicio de sesión. Este botón también le permitirá desplazarse al área donde realizará el seguimiento y completará las evaluaciones.

 

Cuando sea direccionado a esta área y haga clic en la evaluación vigente, puede hacer clic en el menú en la opción "Evaluación" en la que monitoreará el progreso de las evaluaciones. En esta pantalla podrá ver si hay alguna evaluación pendiente.

 

Habrá dos pestañas para esta pantalla, la primera “Participantes” donde podrá consultar el status de las evaluaciones de todos los participantes y “Gerentes” donde podrá consultar el status de las evaluaciones por gerente, también puede utilizar el buscador barra para encontrar un usuario específico.

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Existe la posibilidad de filtrar los pendientes con el filtro que está arriba de la lista de participantes.

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Y también se puede configurar la visualización de las columnas en las que aparecerá la información de los gerentes y/o participantes.

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Otra función muy interesante es el botón “Exportar Status de las Evaluaciones”, donde se puede exportar toda la información sobre las etapas de la evaluación, mostrando los asuntos pendientes (si los hay) y la cantidad de evaluaciones realizadas.

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Al descargarla, la hoja de cálculo exportada vendrá en el siguiente formato:

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  • Clave: Clave de la persona evaluada, que puede ser el CUIL o E-mail;
  • Nombre: Nombre de la persona evaluada;
  • Nombre del Gerente: Nombre del Gerente(a) directo del participante;
  • Evaluaciones Totales: Total de evaluaciones que el participante tenía que responder;
  • Total de Pendientes: Total de evaluaciones que el participante no respondió;
  • Total de Evaluaciones en el Grupo Autoevaluación: Total de evaluaciones que el participante tenía que responder en el Grupo Autoevaluación;
  • Total de Pendientes en el Grupo Autoevaluación: Total de evaluaciones que el participante no respondió en el Grupo Autoevaluación;
  • Evaluaciones Totales en el Grupo Compañeros: Total de evaluaciones que el participante tenía que responder en el Grupo Compañeros;
  • Total de Pendientes en el Grupo Compañeros: Total de evaluaciones que el participante no respondió en el Grupo Compañeros;
  • Evaluaciones Totales en el Grupo Gerente: Evaluaciones totales que el participante tenía que responder en el Grupo Gerente;
  • Total de Pendientes en el Grupo Gerente: Total de evaluaciones que el participante no respondió en el Grupo Gerente;
  • Evaluaciones Totales en el Grupo Equipo: Total de evaluaciones que el participante tenía que responder en el Grupo Equipo;
  • Total de Pendientes en el Grupo Equipo: Total de evaluaciones que el participante no respondió en el Grupo de Autoevaluación;
  • Evaluaciones Totales en el Grupo Stakeholders: Total de evaluaciones que el participante tenía que responder en el Grupo Stakeholders;
  • Total Pendientes en el Grupo Stakeholders: Total de evaluaciones que el participante no respondió en el Grupo Autoevaluación;