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Después de discutir las calificaciones de ese participante notificado por las alertas, se pueden editar sus calificaciones para que estén dentro de los parámetros justos de esa evaluación.
Para hacerlo, simplemente haga clic en el botón "Editar" al final de la línea del participante y luego se abrirá una pantalla para editar las calificaciones. Edite las calificaciones de los bloques que desea arreglar y luego haga clic en "Guardar".
Recuerde que cuando se editan las calificaciones, la calificación final no se modifica automáticamente, es necesario recalcularla y editar el campo.
Todas las calificaciones que hayan sido modificadas tendrán el símbolo * junto a ellas, para que sea fácil ver que esa calificación ha sido editada.
Las alertas son la información visual que encontraremos al lado de los nombres de los participantes o del equipo cuando es necesario que se le preste atención a la forma en que evaluaron o fueron evaluados. Actúan como puntos de atención sobre el participante. En la práctica, son predictores que le indican al comité de calibración que es posible que haya inconsistencias en la composición de la calificación final del empleado.
Podemos tener dos tipos de alertas:
- Individual: se refiere a la evaluación que recibió el participante.
- Equipo: son alertas del equipo que integra y/o lidera el participante y, en general, se refieren a alertas sobre la evaluación que recibió el grupo en su conjunto.
Por lo tanto, en la tabla de nombres de los participantes, busque el ícono para saber qué punto de atención se le notificó a ese individuo o equipo. Si necesitas ayuda para interpretar cada una de las alertas, acuda al CS responsable de su proyecto para que le ayude.
Autoevaluación considerablemente más alta que la evaluación del gerente.
- Estable: bajo rendimiento.
Individuo con evaluación estable, con calificación por debajo de la media.
- Evaluador indulgente.
Este evaluador se considera indulgente, es decir, es indulgente al realizar evaluaciones. Por lo tanto, todas o la mayoría de las evaluaciones que realizó este individuo dieron como resultado calificaciones superiores a la media.
- Distorsión de la percepción.
Calificación del Gerente considerablemente más alta que la del Equipo del individuo.
- Rigurosidad de los compañeros o alta autoestima.
Autoevaluación considerablemente más alta que la evaluación de sus compañeros. Vale la pena investigar si los compañeros de este individuo eran estrictos o si el individuo se autoevaluó con calificaciones altas. Es importante entender las razones de esta distorsión de la percepción.