FEEDBACKS MAIS ESTRUTURADOS
Quem nunca recebeu um feedback sem baseamento ou considerado "torto" na vida? Então, ao ter o processo de avaliação de desempenho, é possível obter mais dados sobre a performance daquele colaborador e assim, substituir feedbacks enviesados e subjetivos, por feedbacks mais construtivos e argumentativo.
INCENTIVOS NA TRANSPARÊNCIA
Um processo de avaliação bem construído e comunicado, quebra paradigmas, deixando às claras o que a empresa espera de seus colaboradores, e o que os líderes e colegas percebem sobre seu time, ajudando a desenvolver-se adequadamente.
INCENTIVOS NA MELHORIA DA COMUNICAÇÃO INTERNA
Quando temos um processo de avaliação de desempenho bem-sucedido, podemos garantir que os colaboradores se sintam mais à vontade ao expressar as suas opiniões e percepções. Dessa forma, conseguimos coletar informações necessárias para melhorar o ambiente de trabalho e encontrar os pontos de desenvolvimento que cada colaborador possui.
GESTÃO DE PESSOAS PERSONALIZADA E HUMANIZADA
A avaliação consegue mensurar, de forma clara, os pontos fortes e a desenvolver de cada colaborador, trazendo insumos aos líderes para desenvolverem uma gestão mais humanizada, personalizada e adaptável, sabendo melhor quais habilidades cada um de seus colaboradores tem. Além disso, também auxiliá-los melhor a desenvolver-se individual e em equipe.
POTENCIALIZA A AUTO REFLEXÃO
O processo de auto-avaliação pode incentivar o colaborador a refletir sobre o seu desempenho individual dentro da organização, além de promover o entendimento e percepção sobre seus pontos fortes e de desenvolvimento. Assim, auxilia a encontrar vieses que estão presentes em sua formação, e podem dificultar a sua integração com a equipe ou seu gestor.
RECONHECIMENTO MAIS ESTRUTURADO
Com a avaliação de desempenho, a evidência de boas performances fica destacada e a régua de medição também. Isso ajuda os gestores e o RH a estruturarem uma cultura de reconhecimento mais justa e real. Além de promover a identificação de talentos para promoções, bonificações, entre outros.
SENSO DE EQUIPE NA CONSTRUÇÃO INDIVIDUAL
Quando realizamos na avaliação a indicação de pares diretos ou indiretos, incentivamos que os colaboradores façam a reflexão do impacto de seus colegas no seu desenvolvimento, além de mostrar que o desenvolvimento individual não é só responsabilidade do gestor, é uma responsabilidade conjunta. Isso também auxilia a promover a cultura de feedbacks e a construção de equipes mais integrada.
Quer entender mais sobre a avaliação de desempenho? Veja as nossas dicas de leitura dos artigos escritos pela Mindsight, abaixo:
- O que é uma Avaliação de Desempenho e quais os tipos?
- Avaliação 360 graus: O que é?
- Gestão por competência: o que é e como fazer?